1: Identificación y Análisis de los Componentes del Entorno Empresarial. 2: Herramientas y Métodos para el Análisis de la Competencia. 3: Evaluación de las Cinco Fuerzas de Porter y su Impacto en la Competitividad 5: Identificación de Oportunidades y Amenazas en el Entorno Empresarial y Competitivo. 6: Estrategias de Adaptación y Reacción ante Cambios en el Entorno y la Competencia

1: Introducción a la Misión, Visión y Valores Corporativos. 2: Desarrollo de la Misión Empresarial. 3: Estrategia de Visión Empresarial. 4: Identificación y Definición de Valores Corporativos 5: Integración de la Misión, Visión y Valores en la Estrategia Global de la Empresa

1: Introducción a la Creación de Objetivos Estratégicos. 2: Elementos clave para establecer objetivos efectivos y SMART. 3: Proceso de priorización de objetivos estratégicos. 4: Evaluación de oportunidades y riesgos en función de los objetivos. 5: Alineación de objetivos estratégicos con la misión, visión y valores corporativos. 6: Métodos y herramientas para la toma de decisiones y la asignación de recursos. 7: Comunicación y compromiso de los objetivos y prioridades a nivel organizacional. 8: Establecimiento de indicadores de éxito y metas a corto, mediano y largo plazo

1: Identificación y Evaluación de Estrategias Competitivas. 2: Desarrollo de la Ventaja Competitiva Sostenible. 3: Estrategias de Diferenciación y Costos. 4: Estrategias de Enfoque y Nicho de Mercado. 5: Integración de Estrategias Competitivas en la Planificación Empresarial

1: Preparación para la Implementación de Estrategias. 2: Liderazgo y Gestión del Cambio Organizacional. 3: Comunicación y Alineación de la Visión Estratégica. 4: Desarrollo y Asignación de Recursos para la Implementación. 5: Modificación de Estructuras, Procesos y Cultura Organizacional. 6: Evaluación del Progreso Ajustes de la Implementación. 7: Sostenibilidad del Cambio y Medición del Impacto en el Desempeño

1: Conceptos clave en la evaluación y control del desempeño estratégico. 2: Herramientas y técnicas para la evaluación del desempeño estratégico. 3: Acciones correctivas y ajuste de la estrategia. 4: Casos de éxito y lecciones aprendidas en evaluación y control del desempeño

1: La importancia de la innovación y adaptabilidad en ambientes cambiantes. 2: Fomentar la cultura de innovación y adaptabilidad en la empresa. 3: Adaptación a cambios en el entorno económico y del mercado. 4: Implementación de la innovación en productos, procesos y modelos de negocio. 5: Herramientas y técnicas para impulsar la innovación y adaptabilidad organizativa. 6: Medir y evaluar el impacto de la innovación y adaptabilidad en el desempeño empresarial

1: Análisis de casos de estudio relevantes en estrategia empresarial. 2: Identificación de elementos clave en los casos de estudio para la implementación de estrategias exitosas. 3: Análisis de mejores prácticas en la elaboración, implementación y evaluación de estrategias empresariales. 4: Aplicación de lecciones aprendidas en casos de estudio y mejores prácticas a situaciones específicas de negocios